為規范公司內部管理，保障產品質量，向管理要效益，同時提升公司服務質量和水平，四川美泰來服飾公司甘孜公司從2015年年初開始著手進行ISO質量管理體系認證的各項準備工作。除持續對員工進行質量管理意識的宣傳和引導外，近一年多的工作主要圍繞修訂和完善質量管理體系的各項文件以及對公司各部門員工進行培訓和溝通等內容開展。

　  ISO9001：2008質量管理體系文件的完善是一項復雜繁瑣的過程，公司從市場和實際情況出發，充分貫徹“以顧客為關注焦點”和“持續改進”的指導思想，補充和完善質量管理體系的所有文件，從管理體系上使公司的服務更加規范、可操作和可量化。

　  為保證體系文件得到有效實施，服裝公司行政部對ISO的培訓工作非常重視，派送多名員工參加內審員的課程學習，同時多次組織公司內部的培訓與學習，使各部門員工對ISO質量管理體系工作有了較為深刻的認識。

     2017年5月，質量認證機構的審核專家對我司質量認證進行了全面、嚴格的審核。審核組專家認為：我司自建立質量管理體系以來，導入管理體系標準及建立質量管理體系目的明確；高層領導管理思路清晰，體系策劃總體要求目標明確；能夠堅持“以顧客為關注焦點”的理念，密切關注顧客需求；堅持管理創新、技術創新，建立起高起點的文件化體系；重視項目工程質量管理，建立了供方控制體系；在質量管理體系的建立和全面實施過程中，組織的質量方針與目標得到保持，持續改進的機制已基本形成，管理體系滿足審核準則的要求，并對企業的發展起到促進作用。